人力資源社會保障部勞動關(guān)系司負(fù)責(zé)同志就《技能人才薪酬分配指引》答記者問

近日，為更好服務(wù)中國制造,、中國創(chuàng)造,，深入實(shí)施人才強(qiáng)國、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,，推動企業(yè)建立健全符合技能人才特點(diǎn)的工資分配制度,，人力資源社會保障部辦公廳印發(fā)了《技能人才薪酬分配指引》（以下簡稱《指引》）。人力資源社會保障部勞動關(guān)系司負(fù)責(zé)人就《指引》相關(guān)問題回答了記者提問,。

問：《指引》出臺的背景是什么,？

答：黨中央、國務(wù)院歷來高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè),，特別是黨的十八大以來,，先后出臺中央文件就促進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè),、提高技能人才待遇提出明確要求。

2018年3月,，中辦,、國辦印發(fā)《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》，就大力提高高技能領(lǐng)軍人才待遇,，建立符合技能人才特點(diǎn)的工資分配制度,，提高技能人才工資收入等提出了具體要求。2019年9月,，習(xí)近平總書記對我國技能選手在第45屆世界技能大賽上取得佳績作出重要指示,，強(qiáng)調(diào)要健全技能人才培養(yǎng)、使用,、評價,、激勵制度，大力發(fā)展技工教育,，大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn),，加快培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才。要在全社會弘揚(yáng)精益求精的工匠精神,，激勵廣大青年走技能成才,、技能報國之路。2020年12月10日,，在首屆全國職業(yè)技能大賽開幕之際,，習(xí)近平總書記專門致信祝賀，對做好技能人才工作作出重要指示,，強(qiáng)調(diào)技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國制造和中國創(chuàng)造的重要力量,，各級黨委和政府要高度重視技能人才工作。

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于技能人才工作重要指示精神,，引導(dǎo)企業(yè)建立健全符合技能人才特點(diǎn)的工資分配制度,，增強(qiáng)技能人才獲得感、自豪感,、榮譽(yù)感，促進(jìn)愛崗敬業(yè),，激發(fā)創(chuàng)造潛能,，增強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)一線崗位對勞動者吸引力，激勵廣大青年走技能成才,、技能報國之路,，人力資源社會保障部組織編寫了《技能人才薪酬分配指引》。

問：《指引》的定位是什么,？主要內(nèi)容有哪些,？

答：《指引》旨在服務(wù)中國制造,、中國創(chuàng)造，聚焦人才強(qiáng)國,、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略等國家重大戰(zhàn)略需求,，定位是市場經(jīng)濟(jì)下政府為企業(yè)提供技能人才薪酬分配方式方法方面的宏觀指導(dǎo)服務(wù)。

《指引》堅持按勞分配和按要素貢獻(xiàn)參與分配原則,，體現(xiàn)多勞者多得,、技高者多得的價值分配導(dǎo)向，合理評價技能要素貢獻(xiàn),。

《指引》結(jié)合企業(yè)薪酬分配理論實(shí)踐和技能人才勞動特點(diǎn),，在引導(dǎo)企業(yè)建立多層級的技能人才職業(yè)發(fā)展通道、完善體現(xiàn)技能價值激勵導(dǎo)向的工資分配制度等方面,，提出了可參考的方式方法,。

《指引》主要包括四部分。第一部分總則,，第二部分技能人才發(fā)展通道指引,，第三部分技能人才薪酬分配制度設(shè)計指引，第四部分高技能領(lǐng)軍人才薪酬待遇設(shè)計指引,。此外,，還附了7個企業(yè)技能人才薪酬分配案例。

問：《指引》就建立健全技能人才職業(yè)發(fā)展通道提出了哪些建議,？

答：當(dāng)前,，受社會環(huán)境、傳統(tǒng)觀念影響,，再加上收入水平相對較低,，吸引青年人從事技術(shù)工人工作面臨一些困難。造成這些問題的原因較復(fù)雜,，但對于大多數(shù)技術(shù)工人而言,，在企業(yè)內(nèi)部有穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展預(yù)期尤為重要。

《指引》堅持職業(yè)發(fā)展設(shè)計與薪酬分配相配套,，實(shí)行崗位成長和職級通道并行設(shè)置,、互相銜接，結(jié)合人才成長規(guī)律,，提出了全職業(yè)周期的成長通道操作建議,，促進(jìn)形成技能人才在企業(yè)內(nèi)部也有職業(yè)發(fā)展、也能成長為專家的穩(wěn)定預(yù)期,。

《指引》提出,，對掌握關(guān)鍵操作技能、代表專業(yè)技能較高水平、能夠組織技改攻關(guān)項(xiàng)目的,，其薪酬水平可達(dá)到工程技術(shù)類人員的較高薪酬水平,，或者相當(dāng)于中層管理崗位薪酬水平，行業(yè)佼佼者薪酬待遇可與工程技術(shù)類高層級專家和企業(yè)高層管理崗的薪酬水平相當(dāng),。

《指引》對職業(yè)發(fā)展通道正常運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)如何定責(zé)權(quán),、如何定數(shù)量、如何定資格等相關(guān)環(huán)節(jié),，提出了具體的操作建議,，指導(dǎo)企業(yè)不能簡單為了建立職業(yè)發(fā)展通道而建通道，要統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展需求和勞動者成長訴求,。

問：《指引》就建立健全符合技能人才特點(diǎn)的薪酬分配制度提出了哪些建議,？

答：《指引》主要從以下五個方面引導(dǎo)企業(yè)建立健全符合技能人才特點(diǎn)的薪酬分配制度：

一是在薪酬分配制度體系方面，引導(dǎo)企業(yè)突出對技能要素和技能人才創(chuàng)新性勞動的認(rèn)可,?！吨敢诽岢觯瑢τ诩寄苋瞬?，可建立基于崗位價值,、能力素質(zhì)、業(yè)績貢獻(xiàn)的崗位績效工資制,，強(qiáng)化技能價值激勵導(dǎo)向,。同時，鼓勵企業(yè)針對技能人才特別是高技能領(lǐng)軍人才實(shí)行年薪制,、協(xié)議薪酬制,、專項(xiàng)特殊獎勵，并探索實(shí)行中長期激勵,。

二是在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方面,，引導(dǎo)企業(yè)建立既符合薪酬分配理論又體現(xiàn)技能人才勞動特點(diǎn)的工資單元?！吨敢诽岢鰨徫豢冃ЧべY制可由崗位工資單元,、績效工資單元等組成，實(shí)踐中還可結(jié)合技能人才勞動特點(diǎn),，統(tǒng)籌設(shè)置相應(yīng)津貼,，更好體現(xiàn)技能價值激勵導(dǎo)向。

三是在崗位工資單元設(shè)計方面,，對企業(yè)如何開展技能操作崗位評價和如何設(shè)計崗位工資標(biāo)準(zhǔn)給出具體指導(dǎo),。《指引》遵循崗位評價一般原理,，提出評價要素及其權(quán)重安排要體現(xiàn)技能操作崗位特點(diǎn)。同時，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行寬帶薪酬,，有利于績效較好的技能人才更好實(shí)現(xiàn)工資合理增長,。

四是在績效工資單元設(shè)計方面，針對績效考核周期,、個人計件,、班組集體作業(yè)等提供了符合技能人才績效特點(diǎn)的操作建議?！吨敢芬龑?dǎo)企業(yè)建立與企業(yè)效益,、部門績效和技能人才本人績效考核結(jié)果聯(lián)動的機(jī)制。

五是在津貼單元設(shè)計方面,，對企業(yè)如何針對技能人才勞動特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)津貼提出了建議,。《指引》針對技能人才在夜晚工作,、有毒有害環(huán)境工作,、提升技能水平、帶班組,、帶徒弟等方面的額外勞動付出,，在不重復(fù)體現(xiàn)原則下，可設(shè)置相應(yīng)津補(bǔ)貼單元,，并對每項(xiàng)津補(bǔ)貼如何設(shè)計,、運(yùn)行給出了具體操作建議。

問：企業(yè)如何使用《指引》,？

答：《指引》不是強(qiáng)制性規(guī)定,，是指導(dǎo)性的，突出技能人才薪酬待遇與企業(yè)利益相一致的政策導(dǎo)向,，不會增加企業(yè)負(fù)擔(dān),，是政府提供工資收入分配指導(dǎo)服務(wù)的具體舉措。

技能人才具有稀缺性,，企業(yè)建立起多層級的技能人才職業(yè)發(fā)展通道,，完善符合技能人才特點(diǎn)的企業(yè)工資分配制度，有助于調(diào)動技能人才積極性,，實(shí)現(xiàn)人盡其才,，才盡其用，有助于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

《指引》關(guān)于企業(yè)技能人才發(fā)展通道設(shè)計中的定責(zé)權(quán),、定數(shù)量、定考評,，以及薪酬分配中崗位評價要素,、績效工資,、年薪制、協(xié)議薪酬制和特殊獎勵等內(nèi)容,，均體現(xiàn)了企業(yè)需求和員工訴求之間的平衡,，體現(xiàn)了技能人才按要素貢獻(xiàn)參與分配、多勞多得,、技高者多得的分配導(dǎo)向,。

企業(yè)可以參考《指引》提供的思路和方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，建立健全體現(xiàn)本企業(yè)特點(diǎn)的技能人才薪酬分配體系,。

問：《指引》如何貫徹落實(shí)？

答：一是加強(qiáng)宣傳解讀,，我們擬組織舉辦技能人才薪酬分配示范班,，借助多方力量，組織各地區(qū)開展多形式分層次的解讀培訓(xùn),，通過多種方式廣泛宣傳技能人才薪酬分配理念,、先進(jìn)地區(qū)改革創(chuàng)新舉措和先進(jìn)企業(yè)典型，進(jìn)一步營造良好氛圍,。

二是指導(dǎo)各級人社部門結(jié)合地區(qū)和行業(yè)實(shí)際,，分行業(yè)或分職業(yè)類別進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)內(nèi)容，提高適用性,，創(chuàng)新企業(yè)工資宏觀調(diào)控指導(dǎo)形式,，提高對本地區(qū)企業(yè)技能人才薪酬分配的指導(dǎo)實(shí)效。

三是密切跟蹤《指引》效果,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，適時修訂相關(guān)內(nèi)容，發(fā)布新的典型案例,。