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為貫徹落實(shí)《江蘇省“千企升級”三年行動計(jì)劃》，高質(zhì)量推進(jìn)全省專精特新小巨人企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級,，12月15日,，省中小企業(yè)發(fā)展中心帶領(lǐng)巡診專家來到江蘇博強(qiáng)新能源科技股份有限公司,，開展“千企升級”精益生產(chǎn)管理診斷,。

江蘇博強(qiáng)新能源科技股份有限公司致力于新能源動力鋰電池管理系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)集成和電池安全應(yīng)用的技術(shù)開發(fā),、生產(chǎn)和銷售,。主要產(chǎn)品應(yīng)用于通信基站后備電源BMS、換電共享電池BMS,，集裝箱儲能系統(tǒng)集成和電池大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,，是國家高新技術(shù)企業(yè)、省小巨人企業(yè),、省研究生工作站。

在診斷過程中,，專家組首先與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談,，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展痛點(diǎn)及需要解決的問題,。之后,，專家組成員走進(jìn)廠區(qū)、走進(jìn)車間,，從原材料投放,、產(chǎn)品線操作流水、倉儲擺放及物流轉(zhuǎn)運(yùn)等方面全面調(diào)研,。通過座談交流,、個別訪談、現(xiàn)場調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中還存在產(chǎn)能設(shè)計(jì)不平衡,、流程需要管控、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理薄弱,、品質(zhì)管理有待加強(qiáng),、庫存過多等問題,。

當(dāng)天巡診結(jié)束后，基于企業(yè)實(shí)際情況,，巡診專家建議企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確生產(chǎn)制造戰(zhàn)略規(guī)劃,，合理布局生產(chǎn)流程，加強(qiáng)精益管理,，降低庫存,。探索品質(zhì)改善方法，形成標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系,。加強(qiáng)兩化融合,，提升企業(yè)發(fā)展水平。

后期,，專家組還將出具書面診斷報告,，提出緩解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展矛盾的可操作性對策、方法和措施,，并赴企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場解讀,。

此次巡診活動是實(shí)施千企升級計(jì)劃推動企業(yè)培育升級的重要舉措，希望此次巡診能切實(shí)緩解企業(yè)在生產(chǎn)管理方面的痛點(diǎn),，幫助企業(yè)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向,，突破發(fā)展瓶頸，推動企業(yè)創(chuàng)新管理全面升級,。