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黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,，省中小企業(yè)發(fā)展中心把堅持群眾路線、站穩(wěn)人民立場作為“我為群眾辦實事”實踐活動和“兩在兩同”建新功的出發(fā)點和落腳點,，始終將“服務(wù)基層,、服務(wù)企業(yè)”作為工作重點，針對廣大中小企業(yè)發(fā)展與服務(wù)需求,，深入一線開展“中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診”,，傾聽企業(yè)意見，回應(yīng)企業(yè)訴求,，用行動踐初心,、以實干擔(dān)使命，助力專精特新培育庫企業(yè)“千企升級”,，服務(wù)全省中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

聚焦組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范流程抓好部署

廣泛征集需求,。

聯(lián)合省工信廳中小企業(yè)局下發(fā)《關(guān)于開展中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診的通知》,，同時在“江蘇省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺”開辟企業(yè)巡診專欄，線上線下同時收集企業(yè)需求,。對收集到的企業(yè)需求,，通過訪談和調(diào)查問卷方式，逐一與企業(yè)溝通，全面了解企業(yè)需求情況,，形成診斷計劃,。

按需提供服務(wù)。

根據(jù)企業(yè)需求,，分類別對企業(yè)精益生產(chǎn)與設(shè)備管理,、信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈與品質(zhì)管理等生產(chǎn)管理方面,，開展中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診,。

優(yōu)選重點產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)先進制造業(yè)集群及重點產(chǎn)業(yè)鏈培育方向,，結(jié)合企業(yè)需求情況,，優(yōu)先選擇新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件,、工程機械,、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械等行業(yè)的培育庫企業(yè)開展巡診。

優(yōu)化巡診方式,。

每家企業(yè)安排3名專家,，組成巡診小組，開展3天巡診,，活動采取問卷調(diào)查,、座談、詢問和現(xiàn)場評估等方式,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的痛點,、難點和薄弱環(huán)節(jié)。診斷結(jié)束后,，巡診小組提供診斷報告,，提出意見建議和具體整改方案，切實指導(dǎo)企業(yè)實施改善,。

制定統(tǒng)一標(biāo)準,。

根據(jù)《江蘇省“千企升級”三年行動計劃》《江蘇省中小企業(yè)量質(zhì)提升行動方案》,，制定《中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診規(guī)范》,，統(tǒng)一巡診管理制度與規(guī)范。同時,，簽訂《保密協(xié)議》,，保護企業(yè)商業(yè)機密。 

聚焦難點痛點,，找準癥結(jié)給出方案

通過在全省各地開展調(diào)研,、座談、現(xiàn)場走訪與評估，針對企業(yè)反映的生產(chǎn)管理中的難點,、堵點問題,，直面矛盾、主動出擊,，梳理問題清單,，明確解決方案、時間節(jié)點和具體責(zé)任人,。

開展生產(chǎn)評估,。

對標(biāo)國際國內(nèi)行業(yè)發(fā)展情況，圍繞企業(yè)制造運營系統(tǒng),，構(gòu)建由多個維度400多個標(biāo)準指標(biāo)形成的綜合評價體系,，現(xiàn)場開展企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)綜合評估，評價企業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,。

梳理問題清單,。

通過現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理,、設(shè)備管理,、信息化基礎(chǔ)、流動制造,、現(xiàn)場管理,、效率管理等6個模塊，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過程中的問題,，形成模塊化問題清單,。

制定解決方案。

圍繞問題清單,，聚焦企業(yè)發(fā)展過程中的重點,、難點、急點且短期易改善點,，重點回應(yīng)企業(yè)關(guān)注的如何減少浪費降低生產(chǎn)成本,、如何優(yōu)化工序提高生產(chǎn)效率、如何維護設(shè)備改善產(chǎn)品質(zhì)量,、如何流程再造提升數(shù)字化水平等,，給出具體可參考、可實施,、可落地的解決方案,。

明確任務(wù)規(guī)劃。

在解決方案初步建議的基礎(chǔ)上,，制定企業(yè)重點問題改善任務(wù)清單,，明確時間規(guī)劃與時間節(jié)點,，具體責(zé)任落實到部門和具體負責(zé)人。 

聚焦培育引領(lǐng),，優(yōu)化服務(wù)助力發(fā)展

推進專精特新入庫培育,。

截至目前，已“點對點”溝通聯(lián)系160多家企業(yè),，深入巡診企業(yè)近50家,，按需服務(wù)，并建立長效服務(wù)機制,。通過“巡診一批,，培育一批，樹立標(biāo)桿一批”,，有效支撐了“千企升級”,，形成了專精特新培育的服務(wù)生態(tài)，加速推動一批培育庫企業(yè)成長為專精特新小巨人企業(yè),。

提升企業(yè)管理水平,。

通過中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診，指導(dǎo)企業(yè)逐步改善,，幫助企業(yè)規(guī)范管理制度,，改善企業(yè)生產(chǎn)運營，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，促進企業(yè)降本增效，提升企業(yè)實際效益,。

增強省平臺示范帶動作用,。

截至目前，在省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺“專精特新培育庫”中累計入庫企業(yè)18546家,，接受專精特新小巨人企業(yè)認定申報與復(fù)核申請6216家,，展示省級專精特新企業(yè)1374家和949個企業(yè)產(chǎn)品。通過巡診服務(wù),，進一步強化省平臺在全省的示范帶頭作用,，樹立企業(yè)巡診培育服務(wù)品牌，提升平臺服務(wù)質(zhì)量,，擴大平臺服務(wù)影響力,，促進平臺可持續(xù)發(fā)展。