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為落實《江蘇省專精特新企業(yè)培育三年行動計劃（2023－2025年）》,，今年以來,，江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心突出“賦智,、賦值、賦能”主題,，堅持需求導(dǎo)向,，圍繞企業(yè)信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精益管理水平提檔升級,，開展中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展管理提升巡診,，組織專家走進企業(yè)“把脈問診”，幫助企業(yè)找準管理上的“病根癥結(jié)”,，免費為企業(yè)“開良方,、抓良藥”，助力全省優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育,，促進中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

實施標準化管理

遵循巡診標準規(guī)范，根據(jù)《江蘇省中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診實施規(guī)范》標準要求,，制定巡診《調(diào)查問卷》《巡診日程表》《巡診企業(yè)準備材料清單》《企業(yè)訪談問題清單》等,，統(tǒng)一巡診規(guī)范，對巡診方法,、專家管理提出明確要求,，保障巡診活動有章可循、有據(jù)可依,，實現(xiàn)標準化,、規(guī)范化管理。同時,，實行“一企一員”工作機制,，每家企業(yè)指定一名聯(lián)絡(luò)員，通過“電話溝通需求,、發(fā)放與收集問卷,、對接企業(yè)與專家,、確認巡診流程、安排現(xiàn)場巡診,、應(yīng)對突發(fā)情況”等方式,，實現(xiàn)巡診精細化、流程化管理,。目前,，累計深度巡診企業(yè)262家，改善建議企業(yè)采納率達96%,。今年上半年完成深度巡診企業(yè)35家,。

突出重點領(lǐng)域

今年巡診共收到全省13個設(shè)區(qū)市156家企業(yè)報名，根據(jù)企業(yè)規(guī)模,、產(chǎn)業(yè)鏈方向,、“專精特新”培育等要素，精心篩選了70家企業(yè)作為本次巡診對象,，重點分布在新型電力（新能源）裝備,、高端新材料、高端裝備,、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械,、集成電路等行業(yè)。其中,，屬于我省16個先進制造業(yè)集群的企業(yè)達100%,，屬于30條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)達46%。省級“專精特新”中小企業(yè)55家,，占全部巡診企業(yè)的79%,。國家級“專精特新”企業(yè)10家，占巡診企業(yè)的14%,，在巡診的企業(yè)中重點打造4家標桿企業(yè),，以示范引領(lǐng)促企發(fā)展，以高效服務(wù)提升能力,，助力企業(yè)加快“專精特新”企業(yè)步伐,。

著力“智改數(shù)轉(zhuǎn)”

今年巡診重點之一是智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過幫助企業(yè)找準信息化改造,、數(shù)字化運用問題和發(fā)展瓶頸,，以定制化的解決方案推動企業(yè)加快智能化數(shù)字化技術(shù)改造，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，提升企業(yè)發(fā)展競爭力,。江蘇托普輪胎股份有限公司是一家專注于中國實心輪胎制造企業(yè)，其“工藝技術(shù)開發(fā),、產(chǎn)品系列發(fā)展,、制造能力,、裝備水平”都達到了行業(yè)較高水準,，近三年每年產(chǎn)值以50%以上的速度增長,，發(fā)展勢頭較好。專家組深入企業(yè)一線,，通過走訪,、問詢、座談,、調(diào)查等方式,，細致分析企業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)該公司信息化和數(shù)字化管理水平具有很大的改善提升空間,。專家組從訂單管理,、計劃管理、庫存管理,、料賬管理,、倉儲管理、指標管理,、生產(chǎn)效率管理,、檢驗管理數(shù)字化八大系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃，突出個性化定制,，全面助力企業(yè)數(shù)字化改造智能化轉(zhuǎn)型,。通過改善，預(yù)計訂單管理效率提高100%,，計劃處置周期時間縮短50%,，煉膠車間設(shè)備和硫化設(shè)備實現(xiàn)統(tǒng)計物聯(lián)管理，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提升,，運行效率可提升30%以上,。

開展個性化內(nèi)訓(xùn)

不斷探索精準化、精細化,、閉環(huán)式“一對一”服務(wù),，并開展個性化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，切實增進企業(yè)獲得感,。江蘇悅達智能農(nóng)業(yè)裝備有限公司的前身是鹽城市拖拉機廠,，經(jīng)歷30余年發(fā)展，企業(yè)高層在國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀的大環(huán)境條件下,，提出精益生產(chǎn)管理提升訴求,。專家組從制程“過程質(zhì)量管控、實物質(zhì)量改善和質(zhì)量體系”建設(shè)三個方面綜合分析判斷,，當即提出鈑焊車間,、涂裝車間,、總裝作業(yè)制造質(zhì)量改善等改善建議，并針對性擬定規(guī)劃方案,，切實提升企業(yè)管理質(zhì)效,。高郵市北方動力機械有限公司是我國首批研發(fā)生產(chǎn)園林機械的企業(yè)之一，目前,，企業(yè)處于產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,、突破瓶頸的關(guān)鍵節(jié)點，迫切需要運營體系創(chuàng)新升級,，省中小企業(yè)發(fā)展中心積極響應(yīng)企業(yè)需求,，組織專家巡診。專家組經(jīng)過充分調(diào)研,、訪談和問題分析,，為北方動力輸出了有針對性的巡診建議并進行了深入提質(zhì)增效培訓(xùn)。尤其是針對企業(yè)當前所處發(fā)展階段,，從行業(yè)趨勢和對標研究角度,，提出要保障公司戰(zhàn)略充分落地、實現(xiàn)管理升級,，要圍繞“戰(zhàn)略組織化,、組織制度化、制度流出化,、流程線上化,、數(shù)字集成化”這一路徑開展管理提升工作。同時,，通過戰(zhàn)略分解,、目標管理、組織建設(shè),、績效考核,，流程優(yōu)化、數(shù)字化運用等方式提升管理效率,，降低運營成本,。

破解融資難題

巡診的過程也是深入企業(yè)調(diào)查研究的過程。經(jīng)了解,，巡診企業(yè)除了有生產(chǎn)管理提升訴求,，還有融資難等問題，“融資難,、融資貴,、融資慢”亟待破解。省中小企業(yè)發(fā)展中心積極聯(lián)合省交通銀行，政銀攜手服務(wù),，建立上下無縫對接授信綠色通道,，進一步提升融資便利度，更好滿足科創(chuàng)企業(yè)多元化融資需求,。連云港耀科鋁業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事研發(fā),、生產(chǎn)鋁合金汽車輪轂的國家級高新技術(shù)企業(yè)，市級科技“小巨人”企業(yè),，產(chǎn)品80%出口日本,、美國市場。在企業(yè)巡診工作中,，了解到該企業(yè)為應(yīng)對國際市場變化，需要增加流動資金,，加大研發(fā)投入,、擴大生產(chǎn)規(guī)模。省中小企業(yè)發(fā)展中心重點對接省交通銀行,，由交通銀行連云港分行第一時間安排普惠部,、自貿(mào)區(qū)支行上門開展業(yè)務(wù)對接，探討融資方案,。針對該企業(yè)資產(chǎn)抵押問題,，在省行科創(chuàng)中心的指導(dǎo)下，運用“研發(fā)貸”,、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等措施解決擔保難題,，金融服務(wù)方案被企業(yè)點贊。

構(gòu)建巡診新生態(tài)

巡診不僅是工信系統(tǒng)的品牌服務(wù)項目,，更是惠企益企助企項目,。今年，省中小企業(yè)發(fā)展中心充分發(fā)揮省級中心服務(wù)示范引領(lǐng)作用,，積極探索省市聯(lián)動巡診,，通過聯(lián)動企業(yè)培育、企業(yè)診斷,、引導(dǎo)政策,、資金、服務(wù)等要素向中小企業(yè)集聚,，構(gòu)建促進中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的巡診服務(wù)生態(tài)和格局,。目前，已在南京,、連云港,、鹽城、揚州試點，進一步強化指導(dǎo),，與地市中心聯(lián)動整合資源,，互聯(lián)互通協(xié)同并進、優(yōu)勢互補,，逐步擴大巡診企業(yè)受益覆蓋面,。南京已開展“專精特新”企業(yè)培育診斷105家，連云港已開展“百企巡診 千企升級”,，此外,，鹽城也將開展“百企巡航”活動，力爭三級聯(lián)動全年實現(xiàn)帶動市縣巡診企業(yè)超過300家目標任務(wù),。

下一步,，江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心將聚焦我省“1650”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，繼續(xù)實施精準化巡診量質(zhì)提升“五大行動”,，即產(chǎn)業(yè)鏈提升服務(wù)行動,、精益化數(shù)字化賦能行動、管理示范燈塔行動,、巡診示范引領(lǐng)行動,、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)行動，開展“點對點”公益管理提升巡診,，有效破解企業(yè)發(fā)展難題,，著力推動企業(yè)在創(chuàng)新上有突破、在管理上有提升,，助力形成一批掌握獨門絕技的“單打冠軍”和“配套專家”,，為增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力提供有力支撐。