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  慧工云生產(chǎn)體系（IPS）是在綜合丹納赫業(yè)務系統(tǒng)、施耐德生產(chǎn)系統(tǒng),、豐田生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上,，結(jié)合中國實踐，面向民營制造企業(yè),，精心研發(fā)的制造運營體系,。IPS精益管理咨詢是以精益和數(shù)字化為基礎(chǔ)的綜合體系，以《智能制造能力成熟度模型》和《智能制造能力成熟度評估方法》兩項國家標準為框架基礎(chǔ),，通過核心原則,，從人員管理、生產(chǎn)過程以及供應鏈管理三方面,，覆蓋制造業(yè)生產(chǎn)運營中的所有核心要素,，能夠充分評估工廠整體狀態(tài)，識別機會和價值驅(qū)動因素,，同時為企業(yè)的運營策略和改善的方向提供建議,。

  慧工云運用IPS體系開展的診斷全面覆蓋研發(fā)、生產(chǎn),、管理,、物流、倉儲,、供應鏈等各個環(huán)節(jié),，以生產(chǎn)體系的全局視角審視內(nèi)部生產(chǎn)運營管理，科學評估IPS各個模塊的現(xiàn)狀,，通過針對性訪談與生產(chǎn)現(xiàn)場走動式調(diào)研的方式,，針對客戶制造運營情況進行現(xiàn)狀診斷，對標行業(yè)標桿企業(yè),，發(fā)現(xiàn)不足,，找出差距，輸出相應的調(diào)研報告,，為企業(yè)識別當前緊迫問題,，明確優(yōu)先改善點，確定變革方向,，形成對企業(yè)生產(chǎn)制造體系現(xiàn)狀的科學分析與后續(xù)發(fā)展規(guī)劃指導,。