主要工作經(jīng)歷:
曾任美資某世界500強(qiáng)企業(yè)高管12年,隨后在管理咨詢公司工作多年,,專注于對(duì)標(biāo)管理研究,,先后獲得各種榮譽(yù)證書50余項(xiàng)。在工作期間,,有7篇論文被《人大復(fù)印報(bào)刊資料》全文轉(zhuǎn)載,,有5篇文章被《改革參考》和《經(jīng)濟(jì)參考》刊發(fā),并直達(dá)最高決策層,。有的文章,,領(lǐng)導(dǎo)人還專門作出了重要批示。在美資企業(yè)任職期間,,主持了生產(chǎn)異常管控系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,,并提出了生產(chǎn)混合完成率(PMCR)的概念,令企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率由80%提升至98%,。升職PMC(生產(chǎn)與物料控制)經(jīng)理后,,主導(dǎo)了ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)上線。通過SIOP(銷售,、庫存與營(yíng)運(yùn)計(jì)劃),,使預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度由之前的60%提升至81%,“存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)”縮短為3至5天,。
董鵬負(fù)責(zé)行業(yè)對(duì)標(biāo)管理信息平臺(tái)建設(shè)工作,,提出了“293”技術(shù)架構(gòu),國(guó)際領(lǐng)先,。該平臺(tái)以趕超世界一流為目標(biāo),,圍繞“找準(zhǔn)問題,、找對(duì)標(biāo)桿、找到路徑”的思路,,基于行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,,建立集標(biāo)桿遴選、對(duì)標(biāo)分析,、標(biāo)桿選擇,、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、案例展示于一體的標(biāo)桿交流平臺(tái),。該平臺(tái)將鏈接內(nèi)外部智庫和資源,,助力企業(yè)全過程、全方位,、全價(jià)值鏈開展對(duì)標(biāo)管理,,開創(chuàng)了行業(yè)共商、共建,、共享的對(duì)標(biāo)管理新局面,。
專業(yè)技術(shù)資質(zhì)或榮譽(yù):
董鵬 企業(yè)管理咨詢 高級(jí)咨詢師
中國(guó)首個(gè)數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究智庫 專家
中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì) 專家
中國(guó)科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì) 專家
中國(guó)亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì) 專家
中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì) 專家
中國(guó)國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作協(xié)會(huì) 專家
中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì) 專家
中國(guó)知網(wǎng)評(píng)審專家?guī)?專家
中經(jīng)調(diào)所文教工程信息中心 特邀專家
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì) 專家
中國(guó)商業(yè)技師協(xié)會(huì) 專家
中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì) 專家
國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心 專家